وظيفة الشراء مابين النظرية والتطبيقية

dc.contributor.authorايمان الجعلي
dc.contributor.authorعواطف محمد
dc.contributor.authorسهام الطاهر
dc.contributor.authorهاجر خليفة
dc.contributor.authorمشاعر حسن
dc.date.accessioned2024-02-27T10:10:00Z
dc.date.available2024-02-27T10:10:00Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractيظهر الشراء من اجل البيع في المشروعات التجارية التي تبذل جهداً أو وقت في إيجاد السياسات البيعيه المناسبة ويذهب هذا الجهد الأكبر من جهدها في البحث عن المشتريات المناسبة التي تتفق مع طلب القائمة . مشكلة الشراء في المشروعات التجارية استمرت كما هي منذ سنوات طويلة مضت وتدور حول البحث عما يطلبه المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب تقدم إلى المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب وتقدم إلى المستهلكين على أصل أنها تتقابل مع رغباتهم وتحقيق احتياجاتهم من حيث النوع و الجودة والخدمة عندما يخطى التاجر في اختيار الأصناف والأنواع التي يعرضها في السوق سوف يخسر الكثير أما لأنه لن يقدر على تصريفها اصلاً أو يتضرر على بيعها بأسعار تقل عن تكاليفها مدير الشراء في المشروعات التجارية هو المسئول الأول عن تسيير العمل في هذه الإدارة بسهولة ويسر عن النتائج التي تنجم عن هذا النشاط . يتوقف نجاح المشروعات المختلفة إلى حد كبير على نجاحها في شراء ما تحتاج إليه من التجهيزات الآلية والمواد الخام والمهامات والإمدادات بالكمية والجودة المناسبة في الوقت المناسب لقد ذادت اهتمام الإدارات في السنوات الأخيرة بوظيفة الشراء ركزت أبحاثها حول إمكانيات استخدام طرق جديدة وإدارات حديثة في مجال المشتريات . كما حاولت أن تربط وظيفة الشراء بغيرها من أنواع النشاطات الأخرى من المشروع بغرض تحقيق أقصى إنتاجيه
dc.description.abstractيظهر الشراء من اجل البيع في المشروعات التجارية التي تبذل جهداً أو وقت في إيجاد السياسات البيعيه المناسبة ويذهب هذا الجهد الأكبر من جهدها في البحث عن المشتريات المناسبة التي تتفق مع طلب القائمة . مشكلة الشراء في المشروعات التجارية استمرت كما هي منذ سنوات طويلة مضت وتدور حول البحث عما يطلبه المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب تقدم إلى المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب وتقدم إلى المستهلكين على أصل أنها تتقابل مع رغباتهم وتحقيق احتياجاتهم من حيث النوع و الجودة والخدمة عندما يخطى التاجر في اختيار الأصناف والأنواع التي يعرضها في السوق سوف يخسر الكثير أما لأنه لن يقدر على تصريفها اصلاً أو يتضرر على بيعها بأسعار تقل عن تكاليفها مدير الشراء في المشروعات التجارية هو المسئول الأول عن تسيير العمل في هذه الإدارة بسهولة ويسر عن النتائج التي تنجم عن هذا النشاط . يتوقف نجاح المشروعات المختلفة إلى حد كبير على نجاحها في شراء ما تحتاج إليه من التجهيزات الآلية والمواد الخام والمهامات والإمدادات بالكمية والجودة المناسبة في الوقت المناسب لقد ذادت اهتمام الإدارات في السنوات الأخيرة بوظيفة الشراء ركزت أبحاثها حول إمكانيات استخدام طرق جديدة وإدارات حديثة في مجال المشتريات . كما حاولت أن تربط وظيفة الشراء بغيرها من أنواع النشاطات الأخرى من المشروع بغرض تحقيق أقصى إنتاجيه
dc.identifier.urihttps://ds.eaeu.edu.sd/handle/10.58971/1216
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة الشيخ عبدالله البدري
dc.titleوظيفة الشراء مابين النظرية والتطبيقية
Files
Original bundle
Now showing 1 - 4 of 4
No Thumbnail Available
Name:
1.png
Size:
6.86 MB
Format:
Portable Network Graphics
No Thumbnail Available
Name:
2.pdf
Size:
83.56 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
3.pdf
Size:
126.65 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
No Thumbnail Available
Name:
4.pdf
Size:
103.45 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: