وظيفة الشراء مابين النظرية والتطبيقية
No Thumbnail Available
Date
2009
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشيخ عبدالله البدري
Abstract
يظهر الشراء من اجل البيع في المشروعات التجارية التي تبذل جهداً أو وقت في إيجاد السياسات البيعيه المناسبة ويذهب هذا الجهد الأكبر من جهدها في البحث عن
المشتريات المناسبة التي تتفق مع طلب القائمة .
مشكلة الشراء في المشروعات التجارية استمرت كما هي منذ سنوات طويلة مضت وتدور حول البحث عما يطلبه المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب تقدم إلى المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب وتقدم إلى المستهلكين على أصل أنها تتقابل مع رغباتهم وتحقيق احتياجاتهم من حيث النوع و الجودة والخدمة عندما يخطى التاجر في اختيار الأصناف والأنواع التي يعرضها في السوق سوف يخسر الكثير أما لأنه لن يقدر على
تصريفها اصلاً أو يتضرر على بيعها بأسعار تقل عن تكاليفها مدير الشراء في المشروعات التجارية هو المسئول الأول عن تسيير العمل في هذه الإدارة
بسهولة ويسر عن النتائج التي تنجم عن هذا النشاط .
يتوقف نجاح المشروعات المختلفة إلى حد كبير على نجاحها في شراء ما تحتاج إليه من التجهيزات الآلية والمواد الخام والمهامات والإمدادات بالكمية والجودة المناسبة في الوقت
المناسب لقد ذادت اهتمام الإدارات في السنوات الأخيرة بوظيفة الشراء ركزت أبحاثها
حول إمكانيات استخدام طرق جديدة وإدارات حديثة في مجال المشتريات .
كما حاولت أن تربط وظيفة الشراء بغيرها من أنواع النشاطات الأخرى من المشروع
بغرض تحقيق أقصى إنتاجيه
يظهر الشراء من اجل البيع في المشروعات التجارية التي تبذل جهداً أو وقت في إيجاد السياسات البيعيه المناسبة ويذهب هذا الجهد الأكبر من جهدها في البحث عن المشتريات المناسبة التي تتفق مع طلب القائمة . مشكلة الشراء في المشروعات التجارية استمرت كما هي منذ سنوات طويلة مضت وتدور حول البحث عما يطلبه المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب تقدم إلى المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب وتقدم إلى المستهلكين على أصل أنها تتقابل مع رغباتهم وتحقيق احتياجاتهم من حيث النوع و الجودة والخدمة عندما يخطى التاجر في اختيار الأصناف والأنواع التي يعرضها في السوق سوف يخسر الكثير أما لأنه لن يقدر على تصريفها اصلاً أو يتضرر على بيعها بأسعار تقل عن تكاليفها مدير الشراء في المشروعات التجارية هو المسئول الأول عن تسيير العمل في هذه الإدارة بسهولة ويسر عن النتائج التي تنجم عن هذا النشاط . يتوقف نجاح المشروعات المختلفة إلى حد كبير على نجاحها في شراء ما تحتاج إليه من التجهيزات الآلية والمواد الخام والمهامات والإمدادات بالكمية والجودة المناسبة في الوقت المناسب لقد ذادت اهتمام الإدارات في السنوات الأخيرة بوظيفة الشراء ركزت أبحاثها حول إمكانيات استخدام طرق جديدة وإدارات حديثة في مجال المشتريات . كما حاولت أن تربط وظيفة الشراء بغيرها من أنواع النشاطات الأخرى من المشروع بغرض تحقيق أقصى إنتاجيه
يظهر الشراء من اجل البيع في المشروعات التجارية التي تبذل جهداً أو وقت في إيجاد السياسات البيعيه المناسبة ويذهب هذا الجهد الأكبر من جهدها في البحث عن المشتريات المناسبة التي تتفق مع طلب القائمة . مشكلة الشراء في المشروعات التجارية استمرت كما هي منذ سنوات طويلة مضت وتدور حول البحث عما يطلبه المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب تقدم إلى المستهلكون ثم شراء السلع بأنواعها المختلفة تمكن من الحصول على عائد مناسب وتقدم إلى المستهلكين على أصل أنها تتقابل مع رغباتهم وتحقيق احتياجاتهم من حيث النوع و الجودة والخدمة عندما يخطى التاجر في اختيار الأصناف والأنواع التي يعرضها في السوق سوف يخسر الكثير أما لأنه لن يقدر على تصريفها اصلاً أو يتضرر على بيعها بأسعار تقل عن تكاليفها مدير الشراء في المشروعات التجارية هو المسئول الأول عن تسيير العمل في هذه الإدارة بسهولة ويسر عن النتائج التي تنجم عن هذا النشاط . يتوقف نجاح المشروعات المختلفة إلى حد كبير على نجاحها في شراء ما تحتاج إليه من التجهيزات الآلية والمواد الخام والمهامات والإمدادات بالكمية والجودة المناسبة في الوقت المناسب لقد ذادت اهتمام الإدارات في السنوات الأخيرة بوظيفة الشراء ركزت أبحاثها حول إمكانيات استخدام طرق جديدة وإدارات حديثة في مجال المشتريات . كما حاولت أن تربط وظيفة الشراء بغيرها من أنواع النشاطات الأخرى من المشروع بغرض تحقيق أقصى إنتاجيه