التخطيط الاستراتيجي أداة للتطوير الإداري بجامعة شندي
No Thumbnail Available
Files
Date
2021
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشيخ عبدالله البدري
Abstract
المستخلص
هدفت الدراسة إلى معرفة مدى استخدام التخطيط الاستراتيجي في التطوير الإداري. تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي إلى أي مدى يستخدم التخطيط الاستراتيجي كأداة للتطوير الإداري؟ استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واعتمدت في جمع البيانات والمعلومات على الاستبانة. توصلت الدراسة إلى أن التخطيط الاستراتيجي يستخدم كأداة للتطوير الإداري، وأن المنظمة تحقق متطلبات التطوير الإداري من خلال وضع رؤية ورسالة وأهداف واضحة في استراتيجيتها، كما أن التحليل الاستراتيجي يساعد المنظمة على استغلال فرص التطوير المتاحة. أوصت الدراسة بصقل مهارات المدراء في اتخاذ القرارات لزيادة فعالية القرارات، وضرورة زيادة البدائل الاستراتيجية الموضوعة لحل المشكلات، و لزيادة فعالية التخطيط الاستراتيجي على المنظمة تشكيل فرق عمل من المختصين في وحدة إدارية مستقلة.
The study aimed to find out the extent of using strategic planning in administrative development.
The study problem was represented in the main question to what extent strategic planning is used as a tool for administrative development?
The study used the descriptive and analytical method, and it relied on collecting data and information on a questionnaire.
The study found that strategic planning is used as a tool for administrative development, and that the organization fulfills the requirements of administrative development by setting a clear vision, mission and goals in its strategy, and that strategic analysis helps the organization to exploit the available development opportunities.
The study recommended refining the skills of managers in decision-making to increase the effectiveness of decisions, and the need to increase the strategic alternatives developed to solve problems, and to increase the effectiveness of strategic planning. The organization must form working teams of specialists in an independent administrative unit.