دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية (دراسة حالة :بنك الادخار)
No Thumbnail Available
Date
2023
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الشيخ عبدالله البدري
Abstract
المستخلص
تناولت الدراسة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية وتكمن مشكلة الدراسة . في عدم تحسين المنظمات للإدارة الإلكترونية في تسيير دولاب العمل وتوفير الأجهزة والتقنيات الحديثة ولعل ذلك يرجع لعدم وجود خطة استراتيجية واضحة
هدفت الدراسة إلى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الإدارة الإلكترونية. افترضت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإلكترونية
استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي
وخلصت الدراسة إلى نتائج عديدة منها : يستخدم البنك التحليل الاستراتيجي لتحديد نقاط القوة والضعف لتطوير الإدارة الإلكترونية ، تتسم رؤية البنك بالواقعية في وضع الخطط لتبني وتطوير الإدارة الإلكترونية
خرجت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها : أن على الإدارة العليا بالبنك الإبقاء على الكوادر ذات الخبرات العالية في مجال الإدارة الإلكترونية، يجب أن تتضمن التشريعات والسياسات بالبنك علي تطوير التبادل الإلكتروني بين الوحدات المختلفة،.
Abstract
The study dealt with the role of strategic planning in improving electronic management، the problem of the study lies in the failure of organizations to improve electronic management in running the wheel of work and providing devices and modern technologies perhaps this is due to the lack of a clear strategic plan
The study aimed to know the role of strategic planning in improving electronic management، the study assumed the existence of a statistically significant relationship between strategic planning and electronic management the study used the descriptive analytical approach
The study concluded with several results including the use of strategic analysis by the bank to identify strengths and weaknesses for the development of electronic management
The banks vision is realistic in setting plans to adopt and develop electronic management
The study came out with a number of recommendations the most important of which is that the senior management of the bank should retain cadres with high experience in the field of electronic management the banks legislation and policies should include the development of electronic exchange between the various units